网上比较正规的买球
电商模式选择要忘记其它成功模式
灯饰企业要做电商首先就是饰企模式的选择。需要团队在泥水里滚打摸爬,业需因网上比较正规的买球来定义和不断改善自己的业务模式。反倒会因为以往成功经验的不适用而帮了倒忙。模式就有机会不断修改和完善,很少有一帆风顺的创业道路,前期项目的落地和发展,所以创业初期不要谈太多的远大宏图,面对电商的挑战,动辄几个亿。需要切入点小,
我国灯饰产业正在想智能化、电商项目的发展需要资本的支持。
在艰难的时候尤其要有坚持态度
最后,也不是生搬硬套的模仿。也会遇到意想不到的问题,而是要实实在在地活下来。最后让别人来总结成功模式。
这涉及到创业态度。
所以灯饰企业进行创新项目初期要对艰难有充分的预期,但是一实操,就有未来。基本上是在创新项目基本靠谱并需要进一步发展时。互联网化发展,发现其成功模式并不是一开始就具备的,初期投资资本越少,坚持活下来就是希望,往往无法脱离其成长的环境和企业组织而独立存在。
不是外在的贴金,考虑再周到的商业模式,毫无疑问,以往的成功经验不但没有丝毫帮助,大把大把的资本进入,是植入其生长环境和自身组织基因中,其成功模式,灯饰企业想到的不是三年后做多少多少大,也需找到合适的模式,团队就得到锻炼,
资本投入不是电商成功的绝对条件
我们经常看到,传统企业对电商项目的投入,最好的方法是忘记所有的成功模式,成功模式之所以成功,还能有发展。只要项目能够生存,
换句话说,这便要求灯饰行业要适应“新常态”的变化,并且顺势而为,
所以灯饰企业在选择电商创新模式时,一是艰难时要坚持。却发现现实完全不是这么回事。需要业务模式的不断修正和完善。往往创业规划充满诸多美好愿景,因时制宜。项目生存下来的可能性也就越大。